Projektipäällikkö on kuollut – kauan eläköön projektipäällikkö
Projektipäällikköiden tarve kasvaa, vaikka ketterä kehitys yleistyy ja tekoäly kehittyy. Muutokset asettavat kuitenkin projektipäälliköiden ammattitaidolle ihan uusia vaatimuksia.
Työelämän murros – yksin yrittämisen suosio it-alalla kasvaa
Töiden tekeminen muuttaa koko ajan muotoaan. Klarigolla se nähdään uhan sijaan mahdollisuutena.
Työelämä ei aina ole ruusuilla tanssimista, joskus se on yhtä juhlaa
Klarigo vietti toukokuun lopulla kevätjuhlia letkeän leppoisassa tunnelmassa Katajanokalla sijaitsevassa Kork Barissa.
Kilpailutuksesta käyttöönottoon – Klarigo tulee avuksi, kun on aika vaihtaa treasury-järjestelmä
Treasury-toiminnolla on tärkeä tehtävä vartioida yrityksen rahakirstua. Klarigo auttaa kilpailuttamaan treasury-järjestelmän ja ottamaan sen käyttöön.
Päätöksenteko on muutakin kuin numeroita: meitä ohjaavat myös tunteet ja kognitiiviset harhat
Ihmisten ajatteluun päätöksenteossa vaikuttavat monet tekijät, kuten tunteet, arvot ja jopa kognitiiviset harhat. Tämä tulisi huomioida myös liike-elämässä ja projektityössä, sillä inhimillisyys vaikuttaa päätöksiin monella tavalla – sekä myönteisesti että kielteisesti. Projektityössä, kuten liike-elämässä yleensäkin, ihmisen oletettiin pitkään olevan rationaalisesti käyttäytyvä olento, ja yritysjohdon päätösten kuviteltiin perustuvan tarkkoihin laskelmiin ja analyyseihin. Sittemmin on todettu, että […]
Muutosjohtamisen tulisi olla erottamaton osa projektinhallintaa
Ihmisulottuvuus jää usein pienelle huomiolle projektityötä käsittelevässä tutkimuksessa. Muutoksen johtamisella tulisi olla suuri merkitys projektinhallinnassa, sillä se tukee henkilöstöä muutokseen sopeutumisessa ja edesauttaa hankkeiden onnistumista. Projektien menestystekijät ovat olleet jo vuosikymmenten ajan yksi keskeinen aihealue projektityötä käsittelevässä tutkimuksessa. Tarkastelunäkökulmat painottuvat kuitenkin usein prosesseihin ja toimintoihin, jolloin tutkimuksessa käsitellyt projektiongelmat ovat heijastelleet lähinnä teknisiä ongelmia. Esimerkiksi […]
