Johtava konsultti Taina Toivonen on Klarigon uusin vahvistus. Hän tuo mukanaan pitkän kokemuksen IT:stä, liiketoiminnan kehittämisestä ja projektijohtamisesta – sekä näkemyksen siitä, että onnistuneiden hankkeiden ytimessä ovat aina ihmiset.
Joskus työura rakentuu tarkasti suunnitellen, joskus kiinnostavat mahdollisuudet vievät mukanaan. Taina Toivosen uralla molempia on ollut sopivassa suhteessa.
Vuosien aikana hän on työskennellyt muun muassa projektipäällikkönä, palvelupäällikkönä, IT Business Partnerina ja konsulttina. Hän on johtanut ERP-hankkeita, liiketoimintasovellusten kehitys- ja käyttöönottoprojekteja sekä liiketoiminnan kehittämisohjelmia Suomessa ja kansainvälisissä toimintaympäristöissä. Kokemusta on kertynyt myös esihenkilötyöstä, tiimien johtamisesta ja organisaatioiden tukemisesta erilaisissa muutostilanteissa.
Monipuolinen kokemus on vahvistanut käsitystä siitä, että onnistuneet hankkeet rakentuvat muustakin kuin teknologiasta.
– Teknologia on tärkeä osa ratkaisua, mutta harvoin koko ratkaisu. Minua on aina kiinnostanut se, miten ihmiset työskentelevät, miten toimintaa voidaan kehittää niin, että arki oikeasti helpottuu, ja samalla luoda liiketoiminnalle aitoa hyötyä. Suurimmat hyödyt syntyvät silloin, kun teknologia ja toimintatavat tukevat toisiaan.
Klarigossa viehätti ihmisläheisyys
Taina tutustui Klarigoon pohtiessaan seuraavaa askelta urallaan. Konsulttityö tarjosi mahdollisuuden hyödyntää laajaa kokemusta, mutta ratkaisevaa oli myös yrityskulttuuri.
– Klarigossa ihmislähtöisyys on aitoa. Keskusteluissa tuntui heti, että täällä arvostetaan asiantuntemuksen lisäksi myös sitä, että ihmisillä on elämä työn ulkopuolella.
Työssä häntä motivoi erityisesti mahdollisuus ratkoa asiakashaasteita eri organisaatioissa.
– Erilaiset organisaatiot ratkaisevat samoja haasteita yllättävän monella tavalla. Minusta on mielenkiintoista nähdä, mikä toimii missäkin ympäristössä ja miten hyviä käytäntöjä voidaan soveltaa myös muualla.
Kokonaisuuksien hahmottaja ja käytännön ratkaisija
Tainan vahvuus on yhdistää liiketoiminnan tavoitteet, teknologian mahdollisuudet ja projektien toteutus käytännönläheisellä otteella.
– Usein projektit onnistuvat tai epäonnistuvat viestinnän ja yhteistyön perusteella, eivät teknologian vuoksi. Siksi pidän tärkeänä, että eri osapuolet ymmärtävät toisiaan ja puhuvat yhteistä kieltä.
Taina tunnetaan suoraviivaisesta tavastaan lähestyä ongelmia.
– Jokaisella järjestelmällä, prosessilla ja toimintatavalla on yleensä oma historiansa ja syynsä. Pyrin ensin ymmärtämään kokonaisuuden ja sen, mistä on oikeasti kyse. Kun lähtökohdat ovat selvillä, voidaan rakentaa realistinen suunnitelma, joka jättää tilaa myös matkan varrella tuleville muutoksille. Näin uusiin tarpeisiin voidaan reagoida hallitusti ilman, että tekemisen suunta katoaa.
Tekoäly kiinnostaa, mutta järki mukana
Taina seuraa aktiivisesti uusien teknologioiden kehitystä ja syventää osaamistaan muun muassa SAPin pilvi- ja tekoälyratkaisujen parissa.
– Tällä hetkellä puhutaan paljon siitä, miten tekoäly voi tehostaa nykyisiä työtehtäviä. Minusta kiinnostavampaa on se, että emme välttämättä vielä edes tiedä, missä sen suurimmat mahdollisuudet ovat.
Tekoäly kehittyy vauhdilla, mutta sen hyödyntäminen organisaatioissa on vielä monin paikoin alkutaipaleella. Yritykset rakentavat parhaillaan osaamista ja toimintamalleja tulevaisuuden ratkaisujen pohjaksi.
– Voi olla, että kaikkein merkittävimpiä käyttötapauksia ei ole vielä edes keksitty. Siksi kannattaa uskaltaa kokeilla ja opetella uutta. Ei tässä vaiheessa tarvitsekaan tietää kaikkea, tärkeämpää on olla utelias ja valmis oppimaan.