Muutoksen johtamista ja empatiaa vaaditaan muuttuvassa toimintaympäristössä
Muutosjohtaminen on yrityksille elintärkeä taito nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Se edellyttää muutosjohtajilta paitsi tehokasta viestintää myös empatiakykyä ja aitoa välittämistä. Ympäröivä maailma on muuttunut yhä monimutkaisemmaksi. Liiketoimintaan vaikuttavien epävarmuustekijöiden, kuten pandemioiden, talouden taantuman, ilmastonmuutoksen sekä aseellisten konfliktien uhka, on lisääntynyt entisestään myös Euroopassa. Perustellusti voidaan sanoa, että muutosvauhti ei ole koskaan ollut suurempi kuin tämänhetkisessä, jatkuvasti […]
Muutosjohtamisen tulisi olla erottamaton osa projektinhallintaa
Ihmisulottuvuus jää usein pienelle huomiolle projektityötä käsittelevässä tutkimuksessa. Muutoksen johtamisella tulisi olla suuri merkitys projektinhallinnassa, sillä se tukee henkilöstöä muutokseen sopeutumisessa ja edesauttaa hankkeiden onnistumista. Projektien menestystekijät ovat olleet jo vuosikymmenten ajan yksi keskeinen aihealue projektityötä käsittelevässä tutkimuksessa. Tarkastelunäkökulmat painottuvat kuitenkin usein prosesseihin ja toimintoihin, jolloin tutkimuksessa käsitellyt projektiongelmat ovat heijastelleet lähinnä teknisiä ongelmia. Esimerkiksi […]
<strong>Tekoälystä ei ole projektipäälliköksi – inhimillisyys kunniaan</strong>
Tekoäly on nostanut voimakkaasti päätään viime vuosina, mutta projektipäällikköä sillä ei voi korvata. Projektipäällikön arvokkaimpia ominaisuuksia ovat muun muassa viestintä ja muutosjohtaminen. Niillä on hankkeiden onnistumisen kannalta huomattava merkitys. Tekoäly on ottanut viime aikoina merkittäviä edistysaskelia, ja sitä hyödynnetään esimerkiksi projektinhallinnan eri osa-alueiden automatisoinnissa. Tekoälyn avulla voidaan seurata projektin edistymistä, ennakoida mahdollisia viivästyksiä, optimoida resurssien […]
Mitä voimme oppia epäonnistuneista tietojärjestelmäprojekteista?
Pieleen menneet tietojärjestelmäprojektit koituvat organisaatioille kalliiksi monin tavoin. Silti tutkimusten mukaan suuri osa hankkeista epäonnistuu. Tehokas projektijohtaminen ja haasteiden priorisointi ovat olennaisia hankkeiden onnistumisen kannalta. Kohtaamme säännöllisesti uutisia pieleen menneistä tietojärjestelmähankkeista. Yhdysvaltalainen Standish Group tunnetaan tietojärjestelmien käyttöönottoprojekteista kertovista raporteistaan, jotka perustuvat yhtiön keräämään aineistoon 25 vuoden aikana. Standish Groupin tutkimuksen (2020) mukaan 35 % kaikista […]
20-vuotiaan Klarigon operatiivisen johdon tehokaksikko Jenni Khadr ja Marketta Iivari: ”Ollaan mieluiten aitoja, ei esitetä rooleja”
Klarigon toimitusjohtaja Jenni Khadrin ja kehitysjohtaja Marketta Iivarin kanssa jutellessa käy nopeasti selväksi, että he ovat luonteiltaan kuin yö ja päivä. Harkitseva ja tyyni Jenni tasapainottaa ideoita räjähtelevää ja tuumasta toimeen tarttuvaa Markettaa. Erilaisuus onkin hyvin sujuvan yhteistyön salaisuus: ”Minä tykkään seikkailla, leijua ja suunnitella korkealentoisiakin juttuja. Jenni taas on meistä se, joka siilaa esiin […]
Lempeää joulunaikaa!
On pikkuhiljaa aika hiljentyä joulun viettoon kiireisen vuoden jälkeen. Lahjoitimme tuttuun tapaan joulukortti- ja joululahjarahat hyväntekeväisyyteen. Lahjoituskohteemme tänä jouluna on MIELI ry, joka tekee tärkeää työtä nuorten mielenterveyden hyväksi. Jokaisella nuorella on oikeus oppia mielenterveystaitoja, jotka suojaavat läpi elämän ja auttavat kohtaamaan kriisejä. Lahjoittajien tuella autetaan ehkäisemään nuorten yksinäisyyttä, koulukiusaamista ja syrjäytymistä. Lue lisää: MIELI […]
