Liian usein projektit epäonnistuvat edelleen aivan samoista syistä kuin ennenkin: ihmiset unohdetaan. Prosesseja ja järjestelmiä kyllä viedään tarmokkaasti eteenpäin, mutta niiden takana olevat ihmiset unohdetaan, vaikka juuri he ratkaisevat, onnistuuko muutos vai ei. Ei ole siis ihme, että tutkimusten mukaan arviolta jopa puolet organisaatiomuutoksista epäonnistuu puutteellisen suunnittelun ja heikon muutoksen läpiviennin takia.
Muutosjohtamisen malleja, kuten Jeff Hiattin jo yli 20 vuotta sitten kehittämä ADKAR, on kuitenkin olemassa. Voisivatko projektit onnistua paremmin, jos ADKAR tai jokin muu vastaava muutosjohtamisen malli oikeasti integroitaisiin projektiin, eikä muutoksenhallintaa vain mainittaisi projektisuunnitelman lopussa?
Toimiiko ADKAR vielä vuonna 2025?
Kyllä, yllättävän hyvin.
Maailma on muuttunut: johtamisessa korostuvat empatia, osallistaminen ja psykologisesti turvallinen ympäristö. Viestintäkanavat ovat kehittyneet, työ on ketteröitynyt ja ihmisten odotukset ovat kasvaneet. Silti ADKAR-mallin ydinviesti ei ole muuttunut: Muutos tapahtuu vasta, kun ihminen muuttuu. Mutta miten ihmiset saadaan mukaan muutosmatkalle?
Miten Klarigo voi tukea teitä muutosmatkallanne?
Kuljemme mukana koko muutosmatkan ajan suunnittelusta toteutukseen ja varmistamme, että muutoksenhallinta etenee projektin rinnalla. Teemme muutoksenhallinnasta selkeää: keskustelemme yhdessä siitä, mitä muutos tarkoittaa juuri teidän organisaatiollenne ja tunnistamme konkreettiset toimenpiteet, jotka vievät muutosta eteenpäin eri yksiköissä.
Sparraamme ja tuemme esihenkilöitä muutosjohtamisen arjessa, jotta heillä on varmuus ja työkalut viedä muutosta eteenpäin omissa tiimeissään. Lisäksi seuraamme vaikutuksia, määritämme sopivat mittarit ja varmistamme, että muutos ei jää vain suunnitelmaksi, vaan juurtuu aidosti osaksi toimintaa.
Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi työpajojen fasilitointia, koulutuksia, sidosryhmä- ja viestintäsuunnitelmien rakentamista, muutosvaikutusten arviointia, riskienhallintaa sekä muutosvalmiuden mittaamista. Teemme kaiken tiiviissä yhteistyössä teidän oman organisaationne asiantuntijoiden kanssa.
Oli muutoksenne sitten prosesseja, teknologiaa, organisaatiorakenteita tai yrityskulttuuria koskeva, autamme teitä mielellämme tekemään muutosmatkasta onnistuneen.
Teksti: Sari Mattila
Kuva: AI